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中学校长述职报告

时间:2025-01-14 09:32:56
中学校长述职报告

中学校长述职报告

在现实生活中,报告十分的重要,报告成为了一种新兴产业。你所见过的报告是什么样的呢?以下是小编整理的中学校长述职报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

  中学校长述职报告 篇1

2021年,学校在局党组的领导下,认真学习党的十九大及历次全会精神,深入贯彻落实区委十次党代会精神,紧紧围绕教育局2021年工作要点,努力促进学校各项工作健康发展。现将有关情况述职如下:

一、狠抓政治业务修养,确保干事激情

一是夯实党建基础。落实党建工作制度,深入开展主题党日活动,设立党员示范岗,充分发挥先锋模范作用,严作风、比奉献,使党建基础更加牢固。

二是积极开展党史教育。制定详实计划,认真组织学习、撰写心得、开展宣讲。各单位相继组织了集中学习、参观红色基地、请老党员讲革命故事、师生唱红歌、观看红色电影、红色经典诵读等比赛活动。通过组织学习,全体教师为党育人、为国育才的思想更加坚定,孩子们从小学党史、永远跟党走的'意识更加坚定。

三是推动大讨论走深走实。及时召开会议宣传发动,向服务单位发放征求意见函,广泛征求意见建议,开展谈话交流和批评与自我批评,认真查找问题、剖析原因、制定整改措施并全力整改。分阶段、分层次组织集中讨论,确定了攻坚克难目标并按时完成。

四是加强业务学习。认真学习《民办教育法》、《幼儿教育指导纲要》等业务知识,提升了业务能力。

二、狠抓安全稳定管理,筑牢安全防线

一是坚持疫情防控常抓不懈。

坚持常态化疫情防控不放松,严格落实“六个一律”,落实两案九制,加强门禁管理、二次测温、消毒通风、物资储备等工作。继续利用班会、微信群、条幅、电子屏、致家长一封信等形式加强疫情防控宣传、教育。加快疫苗接种,教职工一、二针全员接种,第三针即时清零,三周岁以上幼儿及时启动、应接尽接,构筑学校、家庭防疫屏障。

二是坚持安全监管常抓不懈。

牢固树立“安全第一”的意识,认真落实《中小学幼儿园安全工作岗位职责》,层层签订责任状。每月整理外地学校幼儿园安全事故,印发《校园安全事件及舆情预警》11期,以案说法,深刻反思存在问题、举一反三整改落实,做到人人讲安全、时时讲安全。利用多种方式对家长、学生进行安全教育,定期开展防震、消防应急疏散演练,对防溺水、用水用电安全及秋冬季防传染病、食堂食品卫生、证件管理、档案管理等各项安全工作常抓不懈。全年共计检查三十余次,共排查出安全隐患236处,并限期全部整改到位,真正做到了面面俱到、认真细致。为坚固安全防线,学校剩下的三所幼儿园均完成了一键报警器安装配置,并与公安部门联网成功,完成了攻坚克难目标。

三是坚持信访稳定常抓不懈。

加强信访苗头排查,严格对各单位教育收费、矛盾纠纷、教职工工资等方面的检查,及时排查、及时消除,确保信访隐患消灭在萌芽状态。

三、狠抓规范办学行为,提升教育质量

一是转变观念,确保游戏化教学顺利实施。

加大对小学化倾向的治理,5月份对各幼儿园桌凳进行彻底清理,统一换成了学前教育专用桌凳,既改善了办园条件,又减少了磕碰安全隐患。各园及时更换增置幼儿玩具、学具,利用废旧材料自制教具、玩具,丰富课堂教学,转变陈旧教学观念,改变小学化教育模式,增强幼儿心智开发,提高教学效果,提升了办园水平。

二是加强师德教育,落实立德树人任务。

加强师德师风舆情预警教育,关注全国教育舆情案例,及时召开师德师风专题会议,对各园校管理者进行警示教育,坚决杜绝有违师德师风行为发生,严格按照《教师法》《教育法》和《教师职业道德行为规范》进行教育教学管理,加强师德师风培训。利用重要节日和重大活动,组织各种红色教育活动,从思想上、行动上激励教师养成良好的职业道德规范,把握正确的育人方向,从小培养孩子爱党爱国爱社会主义的精神。坚决抵制崇洋媚外,严格宗教信仰管理,坚决杜绝宗教思想侵害幼儿心灵。

三是开展师能培养,确保教育质量。

学校组织各单位开展教师业务培训,进行听评课活动,努力提升教师素质,强化能力培养。为激励教师改革创新精神,学校举办了夏季“公共安全课”和秋季“优质课”比赛,各单位认真组织、教师积极参与,学校对参赛课进行综合评比,评选出获奖教师和优秀组织单位,提升了教师业务素质。

四是排查整治非法办学,净化育人环境。

积极配合局相关科室对辖区违规办学行为进行多次认真细致排查,向举办者讲解办学资质、管理、政策等,张贴、下发停止违规办学通知书、公告40余张次,协调镇政府在各村悬挂标语20余幅,利用节假日配合区综合执法局、公安局等部门清理违规办学,很大程度上打击了非法行为,净化了辖区办学环境。

四、狠抓依法治教廉洁从教,优化工作作风

我们认真学习落实《宪法》《教育法》《民办教育促进法》《未成年人保护法》等法律法规,坚持依法行政、依法治教。认真执行廉政建设规定,将廉政建设和政治学习、业务工作一同部署,强化自身作风建设,自觉遵守八项规定。在办公用房、用车、个人重大事项报告等方面严格执行各项规定,将廉政建设落实在思想上、工作上、生活中。

一年来,学校虽然做了一些工作,但还存在着管理制度需进一步健全、保教保育质量需进一步提升等问题,我们将在2022年工作中,全面落实上级各项要求,促进学校健康发展,为建设教育强区而努力奋斗。

  中学校长述职报告 篇2

各位领导,各位同事:

大家好!

一年多来,我阅读了初中教育教学方面的理论书籍达xx万字,写了近x万字的反思和近x万字的教育随笔。在我的带领下教师们的读书热情高涨,我从内心高兴,专门拿出一笔资金给教师买书读。也许从读书开始,xx初中的教师就开始喜欢上我这个校长。接下来我就思考学校的工作思路,谋划学校的发展愿景。我提出了新的办学思路,即“目标承载梦想、责任凝聚力量、细节铸就辉煌,美文润泽心灵、写作经典启迪智慧、阅读点亮人生”。出台了工作策略,即突出一个重点、实施两大战略、开展三个社团、抓牢四项创建、创新五类活动。具体内容是:一个重点指的是以“双语阅读基地建设”为重点;两大战略指的是科研兴校和特色强校;三个社团指的是魅力师团、学生社团、自律委员;四项创建指的是全力打造和谐侍中、美丽侍中、书香侍中、体育侍中;五类活动是指创新升旗仪式、扎实开展三周一节活动、魅力师生评选、爱心助学、xx帮扶。这些思路和举措得到了上级领导的认可,全体教职员工的理解和支持。一年多来,我校获得了全国阳光体育运动特色学校、xx省平安校园、xx省课程项目建设基地、xx市体育工作先进单位、xx市和谐校园、xx市绿色学校、xx区文明单位等xx多项殊荣。回顾三个学期的办学历程,最值得我和侍中人感到自豪的成绩是:

一、是20xx年度 ……此处隐藏35005个字……理化建议,畅通了学校领导与师生间的沟通渠道。

(一)学校实行校级领导、中层领导、班主任、任课教师和专职管理人员分工负责,全员管理的模式,把管理渗透到学生学习、生活的全过程,确保事事有人管,人人有事管,哪里有学生,哪里就有管理。

(二)组织成立了值周领导小组,楼道秩序管理小组,明确分工,各尽其责,经常深入教室、宿舍,进行全方位督查,确保学校工作的安全顺利开展。

(三)充实完善了《xx二中教职工考勤制度》、《xx二中教学质量评估及奖惩制度》,以及《xx二中班主任管理制度》和《xx二中教研制度》、《xx二中后勤管理制度》,规范了升旗、放学、例会、坐班、签到等学校常规管理,使精细化管理理念落实到了学校管理的各个层面。

(四)大力落实学生到校考勤制度,重大疫情晨午晚检测制度,文明习惯养成准则和团委、班主任深入学生宿舍制度、住校生检查制度及周末留宿生的登记制度。

(五)加强学生日常行为常规教育,课前唱歌、课后问好,规范了“两操一活动”。

(六)积极开展了教职工排球、乒乓球比赛和师生歌咏比赛、诗歌朗诵、文艺汇演、广播操比赛等丰富多彩的校园文化活动,努力探索以主题班会、级会、校会,以团课、思想品德课、实践活动为载体,以演讲、辩论、团队活动为形式,以挖掘闪光点,激励促进为手段,以自我管理,自我教育为主渠道的学生思想品德教育和安全教育的长效机制,促进学生生动活泼地健康成长发展。学生思想活跃、心理健康、积极进取,形成了讲文明树新风的良好的校园气象。

三、积极加强师德师风建设,努力提高教育教学质量

教学质量是学校工作的核心和生命线,是教育教学工作的重中之重。任职以来,我始终把提高教育教学质量作为一切工作的出发点和落脚点,牢固树立“聚精会神抓教学,一心一意抓质量”的理念,以教学为中心,以素质教育为核心,明确办学方向,强化管理手段,努力提高教师素质,把提高效益和质量,落实工作任务放在第一位,关注学生个体差异,促进学生全面发展。

为了加强教师队伍建设,提高教师业务素质,定期组织领导班子成员、党员、教职工学习党的路线、方针、政策和法律法规,学习教育理论和业务知识,定时举行教师的学习心得交流活动,取长补短。总结出了一些好的办学经验、育人观念以及行之有效的管理制度,促进了教学观念、教学模式、教学方法的转型。同时,学校采取一系列措施狠抓师德师风建设:一是坚持教职工政治学习制度,要求有笔记、有心得、有记载;二是开展强师德、正师风、树形象教育活动;三是制定了教师“六不准”,教师以德立身、以德从教、以德育人;四是积极实行校务公开,严格执行收费标准,公平、公正、公开。

为了切实提高教学质量,加大教学管理和课改力度,以课堂教学为突破口,全面贯彻《新课程标准》,定期举办课堂教学评优活动,请优秀教师上“公开课”、“示范课”,以点带面,共同提高。坚持公开课引路,示范课促教,积极进行教法变革、学法指导、改革考核形式,严格实行考教结合,深化学生评教,认真进行教学分析研究,努力做到在教学中研究、在研究中教学,把教学业绩与教师个人利益结合起来,激发教师的工作积极性。同时大力实施名师工程,鼓励教师业务进修,以多元化的渠道加强岗位练兵,以加强教师基本功训练为活动载体带动整体教学能力和水平的不断提高,针对教师队伍实际,学校特别致力于坚持目标拉动、学习启动、骨干带动、活动推动、机制驱动,从现有基础出发,以“调整、培养、提高”为目标,把培养与使用、竞争与评优结合起来,拓展知识技能,提高内在素质,促使一大批优秀教师脱颖而出。一年来,xx二中领导班子民主和谐、团结奋进、乐观奉献,教师队伍爱岗、敬业、奉献,学生学业成绩迅速提高,打破了教学成绩处于低谷、徘徊不前的局面。

四、加强校园文化基础安全建设,保障教育教学质量的进一步提高

一年来,学校始终把德育工作放在各项工作的首位,把立德树人作为教育的根本。

(一)利用升国旗仪式、班会等时间培养学生树立远大志向,开展理想信念教育,引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观。激发学生发展的内在动力,突出教育的实效性,积极探索解决学生中存在的上网吧、打台球、早恋、心理脆弱、厌学等问题,研究对独生子女、留守儿童的教育方法,取得了良好的效果。

(二)加强学生的养成教育。讲文明、讲礼貌、讲卫生、守纪律,保持教学楼秩序井然。

(三)以丰富多彩的校园文化生活为载体,文化育人、文明育人。学校及时修正、张贴了校风教风字牌,校园内、楼道内张帖了学校发展规划、教育教学理念、名人名言、日常行为规范等标语,规范和约束了教职工和学生行为。

(四)定期邀请法制副校长来校讲座,抓安全、保平安,培养学生懂法、守法、用法的意识。

(五)明确办学思路和目标,加强与社会各界的交流,不断寻求学校发展新思路,积极参加社会公益事业,为地震灾区捐款,树立了“我为人人,人人为我”的良好社会形象;六是强抓学生食堂管理,严把米面、油盐、蔬菜、调料等入口关,提高了饭菜质量标准。通过整改和不懈努力,学生食堂卫生整洁,操作间布局合理,饭菜质量明显提高,服务到位。学生吃得满意,家长非常放心。

五、存在的问题和今后的奋斗目标

(一)存在的问题:

1、学校整体发展的顶层设计不尽合理,学校各项工作的全面落实不尽人意。

2、教育教学改革创新效益不佳。主要是创新精神不强、创新能力不够、创新氛围不浓。

3、学校有的局部工作的“老大难”问题没有能够很好地解决。

4、关心群众,贴近师生做得不够。

5、在德育工作上,过程还不是十分具体,个别班级管理不到位,教师师德建设还需继续加强,教育方式有待转型。

6、在教学工作上,常规管理有些细节待改进,教研专题研究力度还不够,部分教师教改意识不强,学校“名师效应”有待凸现。

7、部分教师敬业有待加强,部分学科教学质量跟兄弟学校和上级要求还有一定距离,需继续努力。

(二)今后的奋斗目标:

1、抓好学校常规管理。要着眼实际,要在细、严、实上下功夫,细处着手小处抓起,使学校各项工作科学化、规范化、优质化。

2、教育教学改革的决心不能动摇、方向不能改变、创新机制和条件要进一步优化。

3、对于“老大难”问题,必须集思广益,形成共识,攻克难题达到运转流畅。

4、对待群众、师生努力做到既严格要求,又人文关怀。

5、坚持严于律己,以身作则。要求教师做到的,自己要首先做到。

6、坚持深入教学第一线,积极参与教研活动,坚持听课、评课,时时刻刻起模范表率作用。

7、安全教育常抓不懈。牢固树立安全意识,确保校园安全,创建平安和谐校园。努力改善办学条件,使学校又好又快的长足发展。

“顺境逆境雄心在,不负人民养育情” 。xx二中肩负着党和人民的重托、社会各界的关注、学生家长的期待。今后,我将和同志们一起,不辱使命,克难奋进,勇立潮头,共同开创美好的未来!谢谢大家!

《中学校长述职报告.doc》
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